2 IPOs, 1 Milliarden-Exit an Salesforce und Counting | An seinen Firmen hält jeder Mitarbeiter Anteile | Tipps für ein funktionierendes Board | Entrepreneur-Education in Deutschland | Global Techplayer made in Europe - Stephan Schambach, Ne
Stephan Schambach hat in den 90ern Intershop gegründet, für Milliarden an die Börse gebracht und ein paar Tage später gesehen, wie der neue Markt und damit auch sein Baby abstürzt. Intershop gibt es bis heute, zwischenzeitlich hat Stephan jedoch Demandware gegründet, an die Börse gebracht und für mehrere Milliarden an Salesforce verkauft.
Seit ca. 9 Jahren arbeitet er an Newstore und bringt damit die Apple Store Experience in die Stores anderer Top-Marken.
Stephan liefert einen tiefen Einblick in seine unternehmerische Laufbahn und Erfahrungen.
Stephan spricht auch über die Bedeutung von Unternehmertum und Innovation, besonders in der Technologie- und Softwarebranche, und betont die Notwendigkeit, sich auf globale Märkte zu konzentrieren, insbesondere in den USA. Ein globaler Player made in Europe ist seiner Meinung nach kaum machbar, aber nicht unmöglich.
Was du lernst:
- Welche Unterschiede herrschen im Amerikanischen vs. deutschen Ökosystem, die den Erfolg deines Startups beeinflussen?
- Wie steht es um die deutsche Entrepreneurship-Education und wo gibt es Nachholbedarf?
- Welche grundlegenden Tipps solltest du als First Time-Founder beim Aufsetzen deines Boards beachten?
- Welche Qualitäten sollten gute Unternehmer mitbringen und wie passt man sich über die Jahre als Unternehmer neuen Marktgegebenheiten an?
ALLES ZU UNICORN BAKERY:
Stephan Schambach
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stephanschambach
NewStore: https://www.newstore.com
Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:
Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S
Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.
Marker:
(00:00:00) Was sollte man über deine Unternehmen und über Newstore wissen?
(00:07:26) Wie seid ihr beim MVP vorgegangen und wie lange hat es gedauert, den ersten Kunden zu überzeugen?
(00:13:10) Wie hast du dein Team bei Newstore aufgebaut, worauf hast du geachtet und wie hast du dein Founding Team incentiviert?
(00:19:27) Was sind dir für Unterschiede zwischen dem amerikanischen und dem deutschen Ökosystem aufgefallen?
(00:22:35) Welche Krisen musstet ihr schon meistern?
(00:26:08) Welche Qualitäten sollten gute Unternehmer mitbringen und welche Probleme siehst du bei Entrepreneurship-Education?
(00:32:58) Wieso bist du der Meinung, man könne keinen global relevanten Player aus Europa heraus gründen?
(00:39:09) In welchen Bereichen musstest du dich beim Bau einer Firma über die Jahre an neue Gegebenheiten anpassen?
(00:50:22) Remote Work vs. hybrid vs. office culture - wie stehst du dazu?
(00:53:51) Wie validierst du Ideen und neue Geschäftsmodelle?
(00:57:37) Worauf achtest du bei deiner Investorenwahl und wie aktiv managst du dein Board?
(01:00:36) Was sind grundlegende Tipps für ein gut funktionierendes Board?
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