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Wie gründet es sich außerhalb der Startup-Bubble Berlin? Maria Piechnick bedient mit wandelbots eine besondere Branche: die Industrie. Eine Software für Industrieroboter in einem sehr komplexen und schwer zu begreifendem Markt: Wie setzt man sich als Startup in der Industrie durch?
Was du lernst:
Wie erschließt man einen verschlossenen Markt wie die Industrie?
Haben es Doktoranden schwerer, in der Startup-Welt Fuß zu fassen?
Was können Gründer tun, die noch nicht genug Daten für Produktentscheidungen haben?
Enterprise SaaS: Wie setzen sich die Umsatzströme aus Software, Beratung und Projektarbeit zusammen?
Wie hat Marias Rolle der Mitgründerin sich im Lauf der Jahre verändert?
(00:02:50) Wie bist du in die Startup-Welt gekommen?
(00:04:40) Wieso hast du deine ursprüngliche Idee verworfen und wie einfach ist es für Doktoranden, in der Startup-Welt Fuß zu fassen?
(00:07:31) Wie erschließt man einen so verschlossenen Markt wie die Industrie und wie findet man heraus, was wirklich gebraucht wird?
(00:13:25) Wie hat sich deine Rolle als Mitgründerin von damals bis heute verändert und entwickelt?
(00:15:48) Wie kommuniziert man intern, wenn man seine Rolle verändert, abgibt oder anpasst?
(00:21:10) Wie viel eures Angebots ist Software, wie viel ist Beratung und Projektarbeit?
(00:27:02) Was sind eure Nutzungsmetriken, um Poweruser von Gelegenheitsusern zu unterscheiden?
(00:29:17) Welche Tipps hast du für die Gründer:innen, die noch nicht genug Daten für datenbasierte Produktentwicklung haben?
(00:32:16) Speed vs. Perfektionismus: Wie waren eure ersten Schritte mit dem Produkt?
(00:34:30) Wie habt ihr eure Strategie ans veränderte Marktumfeld angepasst?
(00:36:33) Welche Rolle spielen Outsourcing und Freelancer für euch?
(00:39:33) Wo soll die Reise in den nächsten Jahren für euer Unternehmen hingehen, habt ihr einen Nordstern?
Maria Piechnick
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mpiechnick/
Wandelbots: https://wandelbots.com/
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