Wie läuft der Zusammenschluss zwischen Millionen-Unternehmen und Startup? Am Beispiel von SellerX und KW Commerce
Der Merger zwischen Millionen-Unternehmen und Startup: Wie strukturiert man so einen Deal und was sind die Learnings?
Der Merger zwischen Millionen-Unternehmen und Startup: Wie strukturiert man so einen Deal und was sind die Learnings? - Am Beispiel von SellerX und KW Commerce
Jahresumsatz: Mehr als 100 Millionen Euro - Jens Wasel fusioniert sein Unternehmen KW-Commerce mit dem Startup SellerX, um „langfristigen Erfolg“ zu schaffen. Als Angel-Investor war Jens mit seinem Mitgründer bereits früh in SellerX eingestiegen. Er und sein Mitgründer sind nun Managing Director bei der SellerX Group.
- Doch welche Beweggründe stecken wirklich hinter seiner Entscheidung?
- Wie strukturiert man den Zusammenschluss zwischen einem Millionen-Unternehmen und einem gut finanziertem Startup?
- Welche To Do’s sind in der Phase nach dem Deal zu beachten, um ungeplante Herausforderungen zu meistern? Stichwort: Post-Merger-Integration.
Alle Antworten und die wichtigsten Learnings von Jens Wasel gibt’s in dieser Folge.
Die Fragen:
1:23 Rahmendaten rund um KW-Commerce vor dem Verkauf
2:39 Gründe für den Verkauf von KW-Commerce
7:50 Welche Faktoren waren wichtig, um den Deal zu strukturieren?
12:34 Merge: Welche Fragen stellt man sich selbst und welche kommen im Gespräch auf?
15:22 Was ist das Businessmodell von Aggregatoren?
17:33 Zusatz-Benefits aus dem Merger
19:47 Welche Unterlagen & Details landen im Datenraum, wie spricht man darüber?
24:31 Wozu gab es die meisten Rückfragen/den meisten Diskussionsbedarf?
27:17 Worauf stellt man sich post Merge ein? Wie sieht der erste Tag nach einem Merger aus?
30:16 Was waren/sind die größten Herausforderungen im "neuen" Business?
32:25 Wie sehen die Zukunftsvisionen aus?
36:33 Warum spielt Eigenkapital eine große Rolle?
38:10 Die Learnings im Überblick
Jens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jenswasel/
SellerX: https://sellerx.com/
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