In der Leadership Bakery schauen wir hinter die Kulissen eines Unternehmens. Welche Strukturen und Organisationen sind wichtig, damit ein Unternehmen funktionieren kann? Den Anfang macht Elise Müller von Spryker für das Thema People and Culture im Unternehmen.
Das lernst du in der Folge:
Die Kapitel:
02:16 Was gehört für dich zu People & Culture?
05:38 Über welche Faktoren kann sich eine Firma heute profilieren/distanzieren?
08:32 Umgang mit (schlechten) Bewertungen
11:21 Was sind für euch die wichtigsten Pfeiler der Talente-Experience?
17:30 Zugehörigkeit über Inside-Namen für Mitarbeitende & Maskottchen?
20:51 Bis wohin kann ich Kultur vorgeben/entsteht sie?
25:15 Was macht Spryker & wie geht ihr mit Bios um?
30:28 Wie war Spryker zu Beginn aufgestellt?
34:47 Welche Rolle spielen Titel/wann machen Titel Sinn?
40:33 Was macht ein gutes Talent aus?
44:10 Inbound/Outbound Talent & Zusammenfassung
Elise Müller
LInkedIn: https://www.linkedin.com/in/elise-mueller/
Spryker: https://spryker.com/
Diese Folge entsteht in Zusammenarbeit und bezahlter Kooperation mit HiBob. Schnell wachsende Unternehmen auf der ganzen Welt wie u.a. Taxfix, JIMDO und Happy Socks verlassen sich auf die innovative, intuitive und agile HR-Plattform bob, um Personalverantwortliche und Manager dabei zu unterstützen, Top-Talente zu engagieren, zu entwickeln und langfristig an sich zu binden. Bob zahlt mit seinen diversen Features auf die Personal- und Unternehmensentwicklung sowie auf die Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung ein. Alle Informationen zu HiBob findest du hier: https://www.hibob.com/de/
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