Von 0 auf 25 Hackathons im Jahr: Bela Wirtz Mission für Europas Tech-Zukunft

Über diese Episode

Bela Wiertz hat eine klare Mission: Europas Tech-Ökosystem zu stärken und in den nächsten zehn Jahren mindestens zehn neue 100-Milliarden-Euro-Tech-Companies zu enablen. Als Gründer von Tech Europe hat er innerhalb nur eines Jahres die führende Hackathon-Serie Europas aufgebaut – von null auf 25 Events jährlich.

Die Vision: Europas Tech-Zukunft gestalten

Während Silicon Valley und andere Tech-Hubs dominieren, sieht Wiertz enormes ungenutztes Potenzial in Europa. Seine Mission geht weit über einzelne Events hinaus: Es geht darum, ein nachhaltiges Ökosystem zu schaffen, das die nächsten europäischen Unicorns hervorbringt. Von Berlin aus expandiert Tech Europe kontinuierlich und baut dabei auf eine einfache, aber kraftvolle Überzeugung: Europas Talente brauchen die richtigen Plattformen und Verbindungen, um ihr volles Potenzial zu entfalten.

Community Building: Exklusivität als Erfolgsfaktor

Der Aufbau einer relevanten Tech-Community erfordert strategisches Denken. Wiertz hat früh erkannt, dass Exklusivität ein entscheidender Baustein ist. Statt Events für alle zu öffnen, setzt Tech Europe auf kuratierte Teilnehmergruppen. Diese Strategie zahlt sich aus: Die Qualität der Connections und Projekte steigt erheblich, wenn die richtigen Leute zusammenkommen.

Die Balance zu finden zwischen Exklusivität und Wachstum ist dabei eine der größten Herausforderungen. Zu exklusiv, und das Ecosystem stagniert. Zu offen, und die Qualität leidet. Wiertz hat einen pragmatischen Ansatz entwickelt: Klare Kriterien für die Teilnahme, aber kontinuierliche Erweiterung des Talentpools.

Physische Präsenz: Warum Online nicht reicht

In einer zunehmend digitalen Welt betont Wiertz die Bedeutung physischer Begegnungen. Hackathons leben von der Energie, die entsteht, wenn Menschen im selben Raum an Lösungen arbeiten. Die spontanen Gespräche, die zufälligen Begegnungen und die intensive Zusammenarbeit über 48 Stunden – all das lässt sich digital nicht replizieren.

Dieser Fokus auf physische Events hat sich als Wettbewerbsvorteil erwiesen. Während viele Organisationen auf hybride oder reine Online-Formate gesetzt haben, hat Tech Europe konsequent auf die Kraft persönlicher Begegnungen gebaut.

Partnerships: Die richtige Balance zwischen Geld und Brand

Der schnelle Aufbau von 25 Hackathons pro Jahr wäre ohne strategische Partnerschaften undenkbar gewesen. Wiertz teilt offen, wie entscheidend es ist, die richtigen Partner zu finden – solche, die nicht nur finanziell unterstützen, sondern auch zur Mission und zum Brand passen.

Die Herausforderung liegt in der Balance: Genug finanzielle Unterstützung zu sichern, ohne die Unabhängigkeit oder Glaubwürdigkeit zu verlieren. Struktur ist dabei entscheidend – klare Vereinbarungen über Erwartungen, Deliverables und Grenzen schützen beide Seiten.

Von 1 auf 25: Die Skalierungsstrategie

Die Skalierung von einem auf 25 Events pro Jahr erforderte fundamentale Änderungen in der Organisationsstruktur. Wiertz musste früh lernen, Prozesse zu systematisieren und das richtige Team aufzubauen. Jeder Hackathon folgt heute einem bewährten Playbook, das kontinuierlich verfeinert wird.

Fokus war dabei entscheidend. Statt sich zu verzetteln, konzentrierte sich das Team auf das Kernprodukt: hochqualitative Hackathons, die echte Connections schaffen und innovative Projekte hervorbringen.

Der Sandbox Space: Berlins neues Tech-Zentrum

Mit dem Sandbox Space in Berlin hat Tech Europe eine physische Heimat geschaffen. Dieser Raum dient nicht nur als Event-Location, sondern als ständiger Hub für die Tech-Community. Hier können sich Gründer, Entwickler und Investoren auch zwischen den Hackathons treffen und vernetzen.

Ausblick: Der Weg zu zehn neuen Unicorns

Wiertz' Vision für die nächsten Jahre ist ambitioniert aber konkret: Durch die kontinuierliche Stärkung des europäischen Tech-Ökosystems sollen mindestens zehn neue 100-Milliarden-Euro-Companies entstehen. Das bedeutet nicht nur mehr Events, sondern auch die Entwicklung weiterführender Programme für die vielversprechendsten Projekte und Teams.

Die Expansion über Deutschland hinaus ist bereits im Gange. Weitere europäische Städte sollen folgen, immer mit dem gleichen Qualitätsanspruch und der gleichen Mission: Europas Tech-Potenzial zu entfesseln und die nächste Generation von Technologie-Führern zu enablen.

Bela Wiertz zeigt, wie mit klarer Vision, strategischem Community Building und konsequenter Umsetzung ein ganzes Ökosystem bewegt werden kann. Seine Geschichte ist ein Beispiel dafür, wie einzelne Akteure durch fokussiertes Handeln große Veränderungen anstoßen können.