Lara Daniel, Pulse Advertising: Vom Nebenprojekt zur globalen Advertising-Agentur

Über diese Episode

Lara Daniel ist CEO und Mitgründerin von Pulse Advertising, einem globalen Powerhouse in der Advertisingindustrie. Was einst als simples Nebenprojekt begann, um ihr ehemaliges Modelabel zu vermarkten, hat sich zu einer der führenden Agenturen für moderne Werbung entwickelt – mit weltweit drei Office-Standorten und über 100 Mitarbeitern.

Vom Modelabel zur Advertising-Agentur

Die Entstehungsgeschichte von Pulse Advertising ist ein Paradebeispiel dafür, wie aus der Not eine Tugend werden kann. Lara hatte ursprünglich ein Modelabel und suchte nach Wegen, dieses erfolgreich zu vermarkten. Was als interne Lösung für das eigene Business gedacht war, entwickelte sich schnell zu einem eigenständigen Geschäftsmodell.

Der Übergang vom Modelabel zu einer Advertising-Agentur war dabei kein geplanter strategischer Schritt, sondern ergab sich organisch. Die Expertise, die Lara und ihr Team beim Marketing des eigenen Labels aufgebaut hatten, wurde zunehmend von anderen Unternehmen nachgefragt. So entstand aus einer internen Notwendigkeit heraus eine vollwertige Dienstleistung.

Globales Denken von Anfang an

Eine bemerkenswerte Entscheidung von Pulse Advertising war es, von Beginn an global zu denken. Anstatt sich zunächst auf den deutschen oder europäischen Markt zu konzentrieren, setzte das Team auf eine internationale Ausrichtung. Diese Strategie zahlte sich aus und ermöglichte es der Agentur, schnell in verschiedenen Märkten Fuß zu fassen.

Heute verfügt Pulse Advertising über drei Office-Standorte weltweit und beschäftigt mehr als 100 Mitarbeiter. Diese internationale Aufstellung ermöglicht es der Agentur, Kunden rund um die Uhr zu betreuen und verschiedene Zeitzonen abzudecken.

Die Verselbstständigung des Geschäfts

Ein entscheidender Moment in der Entwicklung von Pulse Advertising war der Punkt, an dem sich das Geschäft zu verselbstständigen begann. Was zunächst noch komplett händisch gesteuert werden musste, entwickelte zunehmend eigene Dynamiken und Prozesse. Diese Phase der Verselbstständigung ist für viele Gründer ein kritischer Wendepunkt, da sie lernen müssen, Kontrolle abzugeben und Vertrauen in ihr Team und ihre Systeme zu setzen.

Gründen mit Partner: Do's and Don'ts

Lara Daniel teilt wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Chancen des Gründens mit einem Partner. Die Zusammenarbeit mit einem Co-Gründer bringt sowohl Vorteile als auch potenzielle Konfliktfelder mit sich. Klare Kommunikation, definierte Rollen und gemeinsame Werte sind dabei essentiell für den Erfolg einer Partnership.

Die Macht des Networkings

Neben der operativen Arbeit spielte Networking eine wichtige Rolle in Laras Gründerreise. Der Aufbau und die Pflege von beruflichen Beziehungen öffneten Türen und schufen Möglichkeiten, die anders nicht entstanden wären. Gerade in der Advertising-Branche, wo Vertrauen und Empfehlungen eine große Rolle spielen, erwies sich ein starkes Netzwerk als entscheidender Erfolgsfaktor.

Learnings für angehende Gründer

Aus ihrer Erfahrung heraus gibt Lara Daniel wertvolle Ratschläge für andere Gründer weiter. Dabei geht es nicht nur um strategische Überlegungen, sondern auch um persönliche Entwicklung und den Umgang mit den Herausforderungen des Gründeralltags.

Die Geschichte von Pulse Advertising zeigt eindrucksvoll, wie aus einem simplen Nebenprojekt ein internationales Unternehmen entstehen kann. Laras Weg verdeutlicht, dass erfolgreiche Gründungen oft nicht dem ursprünglichen Plan folgen, sondern sich aus den Gegebenheiten und Chancen entwickeln, die sich unterwegs ergeben.

Dieser Artikel ist Teil des Female February, unterstützt von Canva – dem Design-Tool für Content Creation in Teams.