GenZ als Arbeitnehmer: Wie binde ich die 'Problem-Generation' an meine Firma? – mit Melanie Wagner, DACH-Chefin HiBob

Über diese Episode

Die Generation Z gilt oft als schwer zu führende "Problem-Generation" – doch ist das wirklich so? In einer gemeinsamen Studie haben der Wagniskapitalgeber 8 Roads und HiBob untersucht, was der Generation Z wirklich wichtig ist und wie Unternehmen diese Mitarbeitenden der Zukunft erfolgreich gewinnen und halten können.

Was macht eine smarte Karriere für GenZ aus?

Für Young Professionals hat sich das Karriereverständnis grundlegend gewandelt. Eine smarte Karriere bedeutet heute nicht mehr zwangsläufig die klassische Konzernlaufbahn. Stattdessen steht die persönliche Entwicklung im Vordergrund: Welche Skills kann ich aufbauen? Wie kann ich mich weiterentwickeln? GenZ-Mitarbeitende suchen nach Positionen, die ihnen echte Lernerfahrungen und Wachstumsmöglichkeiten bieten.

Kleine Unternehmen punkten mit Authentizität

Startups und kleinere Unternehmen müssen sich nicht hinter großen Namen verstecken. Im Gegenteil: Sie können mit anderen Stärken punkten. GenZ schätzt besonders:

• –Authentische Unternehmenskultur: Echte Werte statt Hochglanz-Marketing
• –Direkte Entwicklungschancen: Schnellere Karrierewege und mehr Verantwortung
• –Persönliche Betreuung: Mentoring und individuelle Förderung
• –Sinnstiftende Arbeit: Projekte mit echtem Impact

Kleine Unternehmen können oft flexibler auf individuelle Bedürfnisse eingehen und bieten GenZ-Talenten die Möglichkeit, wirklich etwas zu bewegen.

Was motiviert GenZ bei der Jobwahl?

Die Studienergebnisse zeigen klare Prioritäten bei der Generation Z:

Work-Life-Balance steht an erster Stelle: Flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, Beruf und Privatleben zu vereinbaren, sind entscheidende Faktoren. GenZ möchte arbeiten, um zu leben – nicht umgekehrt.

Entwicklungsmöglichkeiten sind der zweite Schlüsselfaktor: Kontinuierliches Lernen, neue Herausforderungen und klare Karrierewege motivieren diese Generation besonders.

Unternehmenskultur und Werte: GenZ möchte für Unternehmen arbeiten, deren Werte mit den eigenen übereinstimmen. Nachhaltigkeit, Diversität und soziale Verantwortung spielen eine wichtige Rolle.

Office vs. Remote: Ein differenziertes Bild

Entgegen mancher Klischees zeigt die Studie, dass GenZ durchaus die Vorteile der Büroarbeit schätzt. Besonders wichtig sind:

• –Sozialer Austausch: Der direkte Kontakt zu Kollegen fördert das Zusammengehörigkeitsgefühl
• –Mentoring und Lernen: Erfahrungsaustausch funktioniert oft besser im persönlichen Gespräch
• –Unternehmenskultur erleben: Die Firmenkultur wird im Büro greifbarer

Gleichzeitig ist Flexibilität entscheidend. Hybride Arbeitsmodelle, die sowohl Remote-Arbeit als auch Büropräsenz ermöglichen, treffen den Nerv der Zeit.

Wann wechselt GenZ den Job?

Die Gründe für einen Jobwechsel sind oft hausgemacht:

• –Fehlende Entwicklungsmöglichkeiten: Wenn kein Wachstum in Sicht ist
• –Schlechte Work-Life-Balance: Zu viele Überstunden oder starre Strukturen
• –Mangelnde Wertschätzung: Sowohl finanziell als auch persönlich
• –Unpassende Unternehmenskultur: Wenn Werte nicht übereinstimmen

Interessant: GenZ wechselt oft weniger häufig den Job als angenommen. Wenn die Rahmenbedingungen stimmen, bleiben sie durchaus länger.

Praktische Tipps für Arbeitgeber

Schaffe echte Work-Life-Balance: Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Optionen und respektiere private Grenzen.

Investiere in Entwicklung: Regelmäßige Weiterbildungen, Mentoring-Programme und klare Karrierewege aufzeigen.

Lebe deine Werte: Authentizität schlägt Marketing-Versprechen. GenZ merkt schnell, ob Werte gelebt oder nur beworben werden.

Biete Sinn: Zeige auf, wie die Arbeit zum größeren Ganzen beiträgt und welchen Impact sie hat.

Schaffe Verbindungen: Sowohl zu Kollegen als auch zur Führungsebene. Regelmäßiges Feedback und offene Kommunikation sind essentiell.

Fazit: GenZ als Chance verstehen

Die Generation Z ist keine "Problem-Generation", sondern bringt frische Perspektiven und neue Prioritäten in die Arbeitswelt. Unternehmen, die bereit sind, ihre Strukturen anzupassen und echte Work-Life-Balance sowie Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten, können von dieser Generation enorm profitieren. Der Schlüssel liegt darin, GenZ als das zu sehen, was sie ist: eine Generation mit klaren Werten und hohen Ansprüchen an die Qualität des Arbeitslebens.

Wer jetzt die richtigen Weichen stellt, sichert sich nicht nur die Mitarbeitenden von heute, sondern baut die Grundlage für eine zukunftsfähige Unternehmenskultur.