Darja Gutnick, Bunch: Vom PhD-Abbruch zum Leadership-Coaching-Startup

Über diese Episode

Darja Gutnick hat eine ungewöhnliche Entscheidung getroffen: Sie brach ihren PhD ab, um Bunch zu gründen – ein Tech-Startup, das Leadership Coaching für alle verfügbar macht. Das Berliner Unternehmen mit zusätzlichem Standort in New York hat bereits 10.000 monatlich aktive Nutzer und bereitet sich auf die Series A vor.

Der Weg vom PhD zum Gründungsalltag

Die Entscheidung, eine akademische Laufbahn gegen das Unternehmertum einzutauschen, ist nie einfach. Darja stand vor der Wahl zwischen der Sicherheit eines PhD-Programms und dem ungewissen, aber spannenden Weg der Startup-Gründung. Letztendlich entschied sie sich bewusst für das Gründen – eine Entscheidung, mit der sie heute zufrieden ist.

Ihr Interesse am Gründen entwickelte sich nicht über Nacht, sondern wuchs über die Zeit. Die Möglichkeit, mit Technologie echte Probleme zu lösen und dabei etwas Bedeutungsvolles aufzubauen, überzeugte sie schließlich, den akademischen Pfad zu verlassen.

Bunch: Leadership Coaching demokratisieren

Mit Bunch verfolgt Darja eine klare Mission: Leadership Coaching, das traditionell nur Führungskräften in großen Unternehmen vorbehalten war, für jeden zugänglich zu machen. Das Startup arbeitet dabei mit einem Tech-Ansatz, um Coaching skalierbar und erschwinglich anzubieten.

Die Zahlen sprechen für sich: 10.000 monatlich aktive Nutzer zeigen, dass der Markt für demokratisiertes Leadership Coaching vorhanden ist. Bunch bedient dabei nicht nur den deutschen Markt, sondern agiert international – mit Büros in Berlin und New York positioniert sich das Unternehmen global.

Auf dem Weg zur Series A

Aktuell steht Bunch vor einem wichtigen Meilenstein: der Series A-Finanzierungsrunde. Nach einer erfolgreichen ersten Finanzierungsrunde geht das Unternehmen nun den nächsten Schritt, um das Wachstum weiter zu beschleunigen und die internationale Expansion voranzutreiben.

Dieser Übergang von der Seed- zur Series A-Phase ist für viele Startups entscheidend. Es geht nicht mehr nur darum, das Produkt-Market-Fit zu beweisen, sondern um skalierbares Wachstum und den Aufbau einer nachhaltigen Unternehmensstruktur.

Die Rolle von Networking im Startup-Ecosystem

Ein wichtiger Aspekt von Darjas Unternehmensführung ist ihr strategischer Ansatz zum Networking. Sie reflektiert offen darüber, in welchen Lebensphasen Netzwerken wirklich Sinn ergibt und wie es sowohl für sie persönlich als auch für Bunch wertvoll ist.

Networking ist im Startup-Bereich oft überbewertet – gleichzeitig aber auch unterschätzt, wenn es zur richtigen Zeit und mit der richtigen Intention betrieben wird. Für ein Unternehmen wie Bunch, das in einem relationalen Geschäftsfeld wie Coaching tätig ist, sind authentische Verbindungen besonders wichtig.

Learnings für andere Gründer:innen

Darjas Weg zeigt mehrere wichtige Prinzipien auf:

• –Mut zur Entscheidung: Der Abbruch eines PhD für eine Gründung erfordert Mut und die Bereitschaft, etablierte Pfade zu verlassen
• –Internationale Perspektive: Von Anfang an global zu denken, kann entscheidend für die Skalierung sein
• –Timing bei der Finanzierung: Die richtige Vorbereitung auf Finanzierungsrunden ist crucial für nachhaltiges Wachstum

Bunch zeigt, wie Tech-Startups traditionelle Branchen wie Coaching revolutionieren können. Indem sie Leadership-Entwicklung demokratisiert, schafft Darja nicht nur ein Unternehmen, sondern trägt auch zu einer wichtigen gesellschaftlichen Veränderung bei.

Ihr Stolz auf das Erreichte ist berechtigt – von der mutigen Entscheidung gegen den PhD bis hin zum Aufbau eines internationalen Teams mit tausenden aktiven Nutzern. Der Weg zur Series A wird zeigen, ob Bunch das Potenzial hat, zu einem der führenden Player im Leadership-Coaching-Segment zu werden.