Für ein solches Unterfangen sollte man sich Gedanken machen:
Lerne jetzt, wie du Unternehmenswachstum mit effizientem Hiring zusammenbringst. Erfahre außerdem, wie Boris mit Everstox Logistik aufs nächste Level hebt und Warehouse und Fulfillment optimiert.
Die Kapitel:
01:36Warum war es der richtige Zeitpunkt für Series A?
06:29Zusammenfassung: Guideline, um dich für Series A vorzubereiten
10:14Wie muss ich meine Organisationsstrukturen anpassen, wenn ich mein Team skalieren will?
14:12Was muss ich bei der Einführung einer Management-Ebene beachten & wie sieht eure Struktur aus?
20:52Wie komme ich an all die guten Leute, die ich suche?
23:33Welche Rolle spielt das Team im Recruiting-/Hiring-Prozess?
28:23Welche Kanäle funktionieren für euch besonders gut, um Kandidat:innen zu gewinnen?
33:56Wie kann ich viele Leute einstellen, ohne die Gehaltsstruktur zu zerstören?
39:48Wie mache ich meinem Team Finanzierungsrunden & die VSOPs verständlich?
44:30Sollte man VSOPs immer bereitstellen & wie macht ihr das?
46:00Habt ihr Gehaltsranges von Junior- bis Senior-Level?
47:38Wann hire ich jemanden vs. wann entwickle ich jemanden
55:02An welchen KPIs messt ihr euren Erfolg?
BORIS BÖSCH
Boris bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisboesch/
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