Standard Operating Procedures (SOPs): Für klarere Prozesse und bessere Zielerreichung im Team – Blake Hutchison, Flippa
Blake Hutchison hat einen anderen Blick aufs Unternehmen: Seine jahrelange Sales-Erfahrung hilft ihm heute, bei Flippa wie bei anderen Unternehmen ein Auge fürs Problem zu haben: Wo hakt die Strategie, wo sind SOPs nicht ganz optimiert und wo muss man etwas nachbessern, um das Ziel zu erreichen?
Was du lernst:
- Wie unterscheidet sich der Führungsstil bei einem Sales-erfahrenen CEO zu einem Produkt-erfahrenen CEO?
- Welche SOPs sind hilfreich für meine Firma?
- Wie sollte eine nachhaltige und stabile Strategie in einem Startup aussehen?
- Wann solltest du als Gründer Sales als relevantes Topic in deine Planung einbeziehen?
ALLES ZU UNICORN BAKERY:
(00:02:12) Wie bist du in die Venture-Welt und zu Flippa gekommen?
(00:04:56) Wie analysierst du ein Unternehmen und eventuelle Herausforderungen darin - und wie verlierst du dabei nicht die Nähe zum Team?
(00:11:18) Was empfiehlst du für eine nachhaltige Strategie im Unternehmen und wo siehst du den Wert von einer einfachen Strategie vs. DeepDive?
(00:19:22) Was sind für dich empfehlenswerte operative Prozesse und SOPs und wo haben letztere ihre Fehler?
(00:26:41) Wann wiederholst du den internen Sprint zur Zielerreichung, wenn du merkst, dass man hier und da tiefer arbeiten muss?
(00:32:03) Du bist CEO mit Sales-Erfahrung und nicht der typische Produkt-Visionär. Wie würdest du sagen, beeinflusst das deinen Führungsstil?
(00:35:04) Was empfiehlst du Gründern: Wann sollten sie Sales als Topic in die Planung mit aufnehmen?
Blake Hutchison
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/blakehutchison/
Flippa: https://flippa.com/
WHATSAPP NEWSLETTER:
1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
