Moss Journey von 10M auf 25M ARR | 150 Mio. Funding | Wachstum trotz interner Umstrukturierung | Herausforderungen von Stellenabbau | Offboarding Prozesse | Paper Value & Ego | Das Moss Flywheel - Ante Spittler, Moss
Moss Journey von 10M auf 25M ARR | 150 Mio. Funding | Wachstum trotz interner Umstrukturierung | Herausforderungen von Stellenabbau | Offboarding Prozesse | Paper Value & Ego | Das Moss Flywheel - Ante Spittler, Moss
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Moss hat in den letzten Jahren mehr als 150 Millionen an Funding aufgenommen, befindet sich auf dem Weg zu 25M ARR und hatte auch einige Hürden wie Entlassungen zu nehmen. Mitgründer Ante Spittler spricht im Podcast über die Learnings aus der Move24 Insolvenz, warum er und Anton Rummel letztlich Moss gegründet haben und welche Herausforderungen Moss aktuell umtreiben.
ALLES ZU UNICORN BAKERY:
Was du lernst:
- Welche Learnings aus der Move24 Pleite hat Ante beim Aufbau von Moss anwenden können?
- Was sind die Second Level Effekte von Entlassungswellen? (Mangelndes Vertrauen, Gesunkene Motivation, Sinkende Produktivität)
- Wie verhinderst du ein absolutes Overshooten (Einstellen zu vieler Mitarbeitenden, Ineffizientes Wachstum) deines Unternehmens, wenn du viel Geld zur Verfügung hast?
- Warum hat Moss 150 Mio. geraised - brauchte man das Geld wirklich?
- Warum hat Moss den Ideal Customer (ICP) nochmals nachgeschärft und überarbeitet?
Ante Spittler
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/ante-spittler-241654116
Moss: https://www.getmoss.com/
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(00:00:00) Was sind die Learnings aus der Move24 Pleite und was habt ihr daraus für Moss mitgenommen?
(00:05:10) Wofür braucht man 150 Mio. Dollar und habt ihr als Sicherheitsmechanismus extra mehr geraised als notwendig?
(00:08:21) Habt ihr euer Geld immer sinnvoll ausgegeben?
(00:13:00) Wie definierst du die notwendige Basis für die Skalierung einer Firma und woher weiß ich, ob ich sie habe/nicht habe?
(00:16:18) Was passiert wirklich intern in einem Unternehmen, wenn man Leute gehen lassen muss?
(00:21:40) Was würdest du sagen, macht gutes Offboarding aus?
(00:25:46) Wie hängen Paper Value, Ego und Umstrukturierungen zusammen?
(00:32:50) Wie sind eure Wachstumserfahrungen, ist eine Vervielfachung problemlos möglich?
(00:38:21) Das Moss Flywheel: Was muss passieren, damit Moss immer schneller wachsen kann und was sind die Schwierigkeiten?
(00:48:51) Bist du als CEO jemals zufrieden mit dem Speed of Development?
(00:49:31) Wem würdest du wirklich empfehlen, Geld aufzunehmen?
(00:51:35) Wo würdest du aus heutiger Sicht bei einem neuen Unternehmen nachoptimieren?
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